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    💰Après la vente d’un fonds de commerce : que faire, quelles obligations et comment optimiser la suite ?

    • Alexandre Resto&Co
    • 17 fĂ©vr.
    • 4 min de lecture

    Vendre son restaurant est une étape importante dans la vie d’un restaurateur.Mais contrairement à ce que beaucoup imaginent, la signature de l’acte de cession n’est pas la fin de l’histoire : elle marque en réalité le début d’une nouvelle phase, juridique, fiscale et financière.


    Entre séquestre du prix, fiscalité, devenir de la société et réinvestissement, de nombreuses décisions doivent être prises rapidement pour éviter erreurs… et pertes d’argent.

    Cet article vous guide concrètement sur tout ce qu’il se passe après la vente d’un fonds de commerce, et surtout comment optimiser cette transition.


    🧾 1. Le prix de vente n’est pas disponible immédiatement


    Premier choc pour de nombreux vendeurs :vous ne touchez pas l’argent le jour de la signature.


    Pourquoi ?

    Le prix de cession est bloqué chez le séquestre (souvent avocat ou notaire) pendant plusieurs mois.

    Cette procédure protège :

    • les crĂ©anciers

    • l’administration fiscale

    • les salariĂ©s

    • le bailleur


    Délais légaux

    En pratique, comptez :

    3 à 5 mois avant perception effective du prix.

    Car après la signature :

    1. Publication BODACC (article L141-12 Code de commerce)

    2. Délai d’opposition des créanciers : 10 jours

    3. Déclaration fiscale

    4. Solidarité fiscale vendeur/acquéreur (article 1684 CGI)

    5. Mainlevée du séquestre


    👉 Conclusion : anticipez votre trésorerie personnelle, car vous pouvez rester plusieurs mois sans revenus ni capital disponible.


    💰 2. Fiscalité : ce que vous allez réellement payer


    Le produit de vente n’est jamais net d’impôt.Tout dépend de votre situation :

    • entreprise individuelle

    • sociĂ©tĂ© soumise Ă  l’IS

    • durĂ©e de dĂ©tention

    • montant du chiffre d’affaires


    Les principales taxes


    Plus-value professionnelle

    Articles 39 duodecies et suivants du CGI

    Deux cas :

    Court terme→ réintégrée au revenu

    Long terme→ taxée à 30 % (flat tax environ)


    Exonérations possibles

    Articles 151 septies et 238 quindecies du CGI

    Exemples :

    • petite entreprise avec CA limitĂ©

    • dĂ©part Ă  la retraite

    • cession infĂ©rieure Ă  500 000 €


    👉 Dans certains cas, la fiscalité peut être quasi nulle.👉 Dans d’autres, elle peut dépasser 35 %.

    Un mauvais montage avant la vente peut coûter plusieurs dizaines de milliers d’euros.


    🏦 3. Que faire de l’argent après la vente ?


    Une erreur fréquente consiste à laisser dormir les fonds sur un compte courant.

    Après une vente, il faut réfléchir en stratégie patrimoniale :


    Options possibles


    Sécuriser

    • remboursement d’emprunts personnels

    • trĂ©sorerie de sĂ©curitĂ© (6 Ă  12 mois de vie)

    Optimiser fiscalement

    • apport en holding (apport-cession – article 150-0 B ter CGI)

    • PEA / assurance vie

    • investissement immobilier professionnel

    Réinvestir

    • nouveau restaurant

    • autre activitĂ©

    • participation dans une affaire


    👉 La vente d’un restaurant est souvent le meilleur moment pour restructurer son patrimoine.


    🏢 4. Que devient votre société après la vente ?


    Beaucoup pensent qu’elle disparaît automatiquement.En réalité : elle continue d’exister juridiquement.

    Vous devez choisir entre 3 options.


    Option 1 : Dissolution – liquidation

    Solution classique si vous arrêtez l’activité.

    Étapes :

    1. Décision de dissolution

    2. Nomination d’un liquidateur

    3. ClĂ´ture

    4. Radiation RCS

    Durée moyenne : 6 à 12 mois

    Attention :le boni de liquidation est taxé (flat tax + droits 2,5 %).


    Option 2 : Mise en sommeil (souvent la meilleure stratégie)

    Très utilisée après une cession.

    Article R123-69 Code de commerce

    Vous gardez la société sans activité.

    Durée :2 ans renouvelable une fois (max 4 ans en pratique selon tolérance greffe)

    Avantages :

    • pas de fermeture immĂ©diate

    • possibilitĂ© de nouveau projet

    • optimisation fiscale

    • conservation de l’historique bancaire

    Coût :faible (comptabilité simplifiée)

    👉 Idéal si vous comptez rouvrir un restaurant plus tard.


    Option 3 : Réutiliser la société

    Souvent pertinent pour :

    • ouvrir un nouvel Ă©tablissement

    • investir

    • crĂ©er une holding

    Cela évite frais de création et facilite le financement bancaire.


    📊 5. Les obligations après la vente


    Même après signature, vous avez encore des responsabilités.


    Obligations principales

    • dĂ©claration rĂ©sultats (60 jours)

    • TVA de rĂ©gularisation

    • information salariĂ©s

    • garantie d’éviction du bail

    • garantie de passif Ă©ventuelle


    👉 Un vendeur peut rester engagé juridiquement plusieurs années.


    ⚠️ 6. Les erreurs fréquentes après une cession


    Beaucoup de restaurateurs perdent de l’argent après la vente, non pendant.

    Les plus courantes :

    • dĂ©penser avant rĂ©ception du prix

    • fermer la sociĂ©tĂ© trop vite

    • payer trop d’impĂ´ts par mauvais montage

    • ne pas prĂ©parer le projet suivant

    • oublier la garantie d’actif/passif


    🎯 Conclusion : la vente est une transition, pas une fin


    La cession d’un fonds de commerce n’est pas simplement un encaissement.

    C’est :

    • une opĂ©ration fiscale

    • une stratĂ©gie patrimoniale

    • une dĂ©cision juridique

    • une prĂ©paration du futur professionnel


    Bien gérée, elle permet de capitaliser sur des années de travail.Mal préparée, elle peut réduire fortement le capital obtenu.


    👉 L’accompagnement professionnel après la vente est souvent aussi important que celui avant la vente.


    📚 Bibliographie


    • Bpifrance CrĂ©ation – Cession de fonds de commerce et fiscalitĂ©

    • Service Public – Vente d’un fonds de commerce : formalitĂ©s et dĂ©lais

    • Ordre des Experts-Comptables – Traitement fiscal des plus-values professionnelles

    • Lefebvre Dalloz – FiscalitĂ© des cessions d’entreprises

    • Francis Lefebvre Fiscal – ExonĂ©rations article 151 septies et 238 quindecies

    • Revue Fiduciaire – Apport-cession et holding patrimoniale

    • CCI France – Après la cession de son entreprise : les dĂ©marches

    • Editions Tissot – Mise en sommeil d’une sociĂ©tĂ© commerciale

     
     

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